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赣皖边境至婺源高速公路建设项目(简称吴起项目)的监理人员携带自己的“秘密武器”——装有智能监理信息系统专用平板电脑的小背包,前往施工现场,开始一天的“云”工作。
作为江西省第一个采用代建制与监理一体化监理模式的项目,吴起项目充分发挥代建制与监理一体化管理模式的优势,有效整合项目业主和监理企业在管理过程中的双重管理功能,自主开发和应用包括质量管理、安全管理、进度管理、计量支付、图纸查看、办公自动化等平台功能的智能监理信息系统。2020年8月,吴起项目与浙江省公路水运工程监理有限公司合作,引进智能监理平台,并将其纳入整个数字化管理系统,使系统更加完善。至此,吴起项目的“云”智慧正式投入运营。项目办常务副主任戴表示:“该智能监理信息系统集智能监理、进度管理、安全管理、质量管理、计量支付、办公自动化等平台于一体,是江西省的创新举措。”
在项目BIM信息办公室,进入智能监理信息办公系统后台,数据一目了然:8月份,完成表格58万多张;8月,流程中申报设计变更31项,其中15项处于变更项目编制过程中;8月份各施工单位安全管理人员较7月份增加155人,共计597人;7月,全线新增机械设备67台,目前有169台...
据智能监理系统管理负责人介绍,整个系统功能强大,易于操作,尤其是监理平台,完全改变了监理人员日常书写纸边记录和巡视日志,不再需要在施工现场阅读厚纸施工图。该系统通过项目本身开发的iworks程序,挂接了6000多幅桥梁、隧道、涵洞、路基、机电和其他项目的施工图。通过打开应用平台,可以随时找到任何施工图纸,比以前看纸质图纸更方便。在该系统中,有496种不同类型的表格,涉及智能监督、质量管理、进度管理和安全管理。此外,系统使用北斗定位技术,可以随时知道所有监管人员在哪里;通过智能监理平台,可以看到监理工程师发了什么指令;在进度管理平台上,可以查看前一天的进度。什么工作到位,什么工作有问题,哪个单位落后,都可以通过这个系统来把握。现场监管人员只要通过小面板就可以记录日常巡查情况、旁站情况、发现的问题,终端的所有数据都备份在系统后台,不再害怕丢失施工图纸、巡查记录、签名表格等数据。
系统的各个管理平台相互关联,相互独立。比如监理部门负责人在单个工程的计量支付上要确认签字时,可以直接参考现场监理和整个施工过程的情况记录,完全改变了监理日志、检查记录等大量纸质文件。施工单位只要在平台上提交计量支付申请,程序就会生成处理流程,并提示相关人员办理,而不必拿着一摞材料,一个个找人签字。
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