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奢侈的早期资源带来产品会成功的假象,骨子里的傲慢让他们“闭门造车”。如果没有与时代发展的共鸣
,奎比这种“想太多”的现象性产品是无法逃脱失败的命运的。
“对不起,让大家失望了。”
4月6日,Quibi正式上线,10月23日,Quibi宣布即将关闭。用17.5亿美元做的梦,短短6个月就破碎了。
70岁的卡森伯格和62岁的惠特曼写了一句话:我们的失败不是因为缺乏尝试,相反,我们已经思考并用尽
了所有可能的方法。
“卡神不灵”或多或少是另一回事。毕竟奎比还只是个PPT的时候,吸引了不少融资,豪华的制作团队,
明星阵容。业内流传的说法是,“不参与任何Quibi项目,都不能算是真正的好莱坞人。”
似乎奎比已经收集了成功的所有要素。哪一步错了?卡森伯格和惠特曼在他们的声明中说:
Qubi失败的原因可能有两个:“1。产品概念不足以支持其作为独立的流媒体服务;2.奎比出生的时间不对。”
卡森伯格纠结的时间真的那么重要吗?为什么网飞能在逆势的外部环境中成长,而奎比却不能?
Quibi是专门为移动终端设计的产品。卡森伯格希望人们养成在上下班途中和排队时刷剧的习惯。当然,
他想给用户看的不仅仅是UGC内容。但是当大家因为疫情被困在家里的时候,想看沉浸式电影的可以去网
飞看付费内容,还有TikTok这样的免费短视频平台刷。用户有什么理由订阅Quibi?
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